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                              銅陵橋梁波紋管批量采購(gòu)供應(yīng)商

                              發(fā)布時(shí)間:2024-06-10 01:28:36
                              銅陵橋梁波紋管批量采購(gòu)供應(yīng)商

                              銅陵橋梁波紋管批量采購(gòu)供應(yīng)商

                              2022年7月29日9:30時(shí),浙江博亞通信科技有限公司召開八月份銷售會(huì)議。會(huì)議圍繞四個(gè)重點(diǎn)議題展開:1,一至七月銷售工作總結(jié);2,各大區(qū)銷售工作規(guī)劃;3,探討制定業(yè)務(wù)回款可實(shí)施方案;4,宣布半年績(jī)效考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議上各大區(qū)銷售經(jīng)理匯報(bào)了各自的半年工作,公布了銷售和回款數(shù)據(jù),對(duì)于正在管理的項(xiàng)目逐一說(shuō)明工作進(jìn)程。各個(gè)部門的員工對(duì)于如何達(dá)成流程閉環(huán),改進(jìn)與銷售部門配合工作充分表達(dá)了各自的觀點(diǎn),群策群力為企業(yè)找到增長(zhǎng)點(diǎn)建言獻(xiàn)策。

                              銅陵橋梁波紋管批量采購(gòu)供應(yīng)商

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                              該項(xiàng)目作為長(zhǎng)三角地區(qū)首條跨兩省一市的快速通勤鐵路,串聯(lián)示范區(qū)虹橋商務(wù)區(qū)動(dòng)力核、青浦新城、環(huán)淀山湖創(chuàng)新核、西岑科創(chuàng)中心、水鄉(xiāng)客廳、祥符蕩創(chuàng)新綠谷、吳江高鐵科創(chuàng)新城、吳江高新區(qū)、嘉興科技城等核心功能區(qū),將兩省一市交界地區(qū)由薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)闃屑~節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)示范區(qū)相鄰組團(tuán)之間30分鐘可達(dá),至虹橋樞紐45分鐘可達(dá)。

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                              528大會(huì)的主論壇由5位嘉賓分享展望“十四五”任重道遠(yuǎn)、防水工程大有作為——“抓機(jī)遇迎接大基建 迎挑戰(zhàn)投身穩(wěn)大盤”形勢(shì)分析報(bào)告,2022行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇及《建筑防水行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》編制解讀,資本市場(chǎng)看防水行業(yè),防水可靠性與卷材接縫不透水性研究,《2022中國(guó)建筑防水行業(yè)技術(shù)白皮書》解讀。同期的六個(gè)分論壇研討會(huì)內(nèi)容為:“2022防水涂料技術(shù)分會(huì)年會(huì)暨第六屆防水涂料技術(shù)與市場(chǎng)研討會(huì)”、“2022年種植屋面技術(shù)分會(huì)年會(huì)暨第十三屆種植屋面技術(shù)研討會(huì)”、“2022年單層屋面技術(shù)分會(huì)年會(huì)暨第十六屆單層屋面技術(shù)研討會(huì)”、“2022中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)瓦屋面技術(shù)分會(huì)年會(huì)暨第八屆瓦屋面技術(shù)與市場(chǎng)研討會(huì)”、建筑防水施工技術(shù)論壇、“2022 青年企業(yè)家分會(huì)年會(huì)及第八屆研討會(huì)”。

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                              這次湖南省屬國(guó)企重組整合聚焦主責(zé)主業(yè)。推進(jìn)主業(yè)歸位、產(chǎn)業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、資源、資金向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)集中,形成規(guī)模帶動(dòng)效應(yīng),有效發(fā)揮國(guó)有資本控制力、影響力和帶動(dòng)力。以培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造世界企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保企業(yè)重組后業(yè)務(wù)、管理、制度和文化融為一體,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整合效果。

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                              副總經(jīng)理李馬超總結(jié)了銷售會(huì)議達(dá)成的三點(diǎn)共識(shí):1,沒(méi)有拓寬打深,企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目遇到的困難會(huì)越來(lái)越多;2,面對(duì)復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)形式,企業(yè)要?jiǎng)冸x不良資產(chǎn),不適合的項(xiàng)目采取恰當(dāng)防水安全退出;3,銷售的理念要改進(jìn),從“賣產(chǎn)品”到“提供供應(yīng)方案”。同期行政部門宣布了各個(gè)部門成員的半年績(jī)效考評(píng)結(jié)果,用數(shù)據(jù)客觀,公正地評(píng)價(jià)每一位員工的工作表現(xiàn),并且公布了行政部門和銷售部門各自的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)人員名單和獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。