博亞行業(yè)導(dǎo)覽：中鐵某局集團旗下兩家公司重組、注銷下屬單位、干部降級使用

日前，據(jù)中鐵二十五局集團官網(wǎng)發(fā)布信息，旗下2家公司實行重組，其中一家公司依法注銷、完整建制并入另一家公司，被撤銷公司原集團黨委管理干部降一級使用。

該信息顯示，9月29日，集團公司召開總經(jīng)理辦公會、黨委常委會，專題研究所屬設(shè)計研究院并入一公司改革事項，并經(jīng)董事會決策通過執(zhí)行。在收到中國鐵建《關(guān)于2023年度三級公司高質(zhì)量發(fā)展評價結(jié)果的通報》后，集團公司黨委高度重視、立即行動，成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管企業(yè)改革的分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究部署制定方案，快速啟動整合重組。

根據(jù)會議研究決定，設(shè)計研究院依法注銷，完整建制并入一公司，債權(quán)債務(wù)由一公司繼承，原設(shè)計院集團公司黨委管理干部降一級使用，重組工作將于10月31日前完成。會議強調(diào)，要以此次整合重組為契機，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，合理配置資源要素，迅速改變工程公司競爭力不強的局面，不斷提升集團公司集約化發(fā)展、專業(yè)化運營、精細化管理水平。

此前（9月26日），中鐵二十五局召開改革發(fā)展務(wù)虛研討會。就當(dāng)前企業(yè)存在的難點堵點問題，強調(diào)四點意見。一是高度重視高質(zhì)量經(jīng)營，要抓實經(jīng)營體系建設(shè)，做好指標任務(wù)分解，明確獎懲激勵措施，以四季度實際成果檢驗經(jīng)營工作開展質(zhì)量；要強化協(xié)同經(jīng)營，區(qū)域指加強統(tǒng)籌、工程公司輔戰(zhàn)配合、項目部跟進落實，緊密對接省市高端平臺，積極落實股份區(qū)域總部相關(guān)要求，確保圓滿完成全年度指標任務(wù)。二是經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全。要加強虧損治理，切實防范潛虧風(fēng)險，進一步加大清收清欠力度，降負債、控“三金”，全面改善經(jīng)濟運行質(zhì)量；要處理好內(nèi)外部關(guān)系，對供應(yīng)商等合作方加強溝通、講清現(xiàn)狀、明確原則，合理合法解決好支付問題。三是全面推行精細化管理，發(fā)揚艱苦奮斗精神。要細化措施，持久抓落實，全面深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決抵制一陣風(fēng)、走過場的形式主義。四是深化改革，強化隊伍建設(shè)。要保持危機感緊迫感，切實完善“四能”機制，做到管理人員“能上能下”、人才引進“能進能出”、薪酬待遇“能增能減”、機構(gòu)層級“能升能降”。

中鐵二十五局是中國鐵建股份有限公司全資子公司，是經(jīng)國家工商總局核準注冊的國家特大型建筑施工企業(yè)集團，總部設(shè)在廣州。集團下屬20多個子（分）公司和經(jīng)營機構(gòu)，并專設(shè)海外事業(yè)部。集團在冊員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員6500余人；各類施工機械設(shè)備8200余臺（套），年綜合施工生產(chǎn)能力在500億元以上。在全國30個省、市、自治區(qū)承接任務(wù)，并拓展到白俄羅斯、斯里蘭卡、科特迪瓦、俄羅斯、孟加拉國、菲律賓、泰國、墨西哥等十余個海外國家和地區(qū)建筑市場。

目前公司領(lǐng)導(dǎo)包括：

王紅偉 黨委副書記、副董事長（主持黨委、董事會工作）

程志強 總經(jīng)理、黨委副書記、董事

林春梅 黨委副書記、工會主席、職工董事

李志鋒 副總經(jīng)理

余　躍 副總經(jīng)理、總會計師

王勝祖 副總經(jīng)理

張建慈 副總經(jīng)理

李紅旗 副總經(jīng)理

張軍權(quán) 紀委書記、監(jiān)事會主席

張旭海 副總經(jīng)理

張恩橋 副總經(jīng)理

李勇良 副總經(jīng)理、總工程師

中鐵二十五局集團有限公司設(shè)計研究院于2019年05月17日成立，位于廣東省廣州市，具有鐵道行業(yè)設(shè)計甲（Ⅱ）級資質(zhì)、建筑行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)、公路行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)及資質(zhì)范圍內(nèi)的工程總承包資質(zhì)。

來源：基建兔